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部属十项全能
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任何一个机关团体或公司行号的主管，总希望他们的属下能各尽其职，在工作上都能有所表现。
不过，这也得主管领导有方，以身作则，给予部属尊重、鼓励；只要有机会表现，没有人不想力求上进。
所以，好的主管能发掘部属的潜能，使得人人都能“十项全能”
。
所谓“十项全能”
，略述如下：
一、能早能晚：主管要让部属在工作上，能早到，也能晚退，不计加班，只想把工作做好。
二、能饱能饿：部属因为精神饱满，心甘情愿，工作时能提早吃饭，也能迟一点再吃，总要把工作完成，才算安心。
有了这种“能饱能饿”
的工作精神，不管做什么，都容易达到目标。
三、能冷能热：工作时，不管天气寒冷，还是炎热难当；一个乐在工作的员工，都会有忍的毅力，冷热不会影响他的工作热诚。
四、能前能后：有的员工在主管面前工作认真，主管不在时，则懒散无力。
一个好的主管，能让属下无须命令，自己就能自动自发，前后一如。
五、能进能退：主管和部属要有共同的理念，有时进步向前，有时退步忍耐；与同事相处，彼此相互体谅，谦虚退让，不要计较，和谐必定带来兴旺。
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