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因此，警车、航行灯等都广泛运用闪烁原则。
经常变换颜色与标记，能够使工作者有常改常新之感，也会克服迟钝，起提醒的作用。
与人的差错做斗争，从某种意义上说，是与人的松懈惯性做斗争。
公正原则
企业中的一切经营管理活动都要遵循公正的原则，检查这一重要活动更要如此。
可以说检查是评价，也可以说是裁判，因此，要像法官一样公正。
检查要以条令条例、规程和规范为标准尺度，任何考虑私利、私情的做法都会酿成严重后果。
当然，检验手段的科学化与数量化，将会促使公正原则制度化，避免人为因素的干扰。
这一原则尤其值得企业管理者注意，如果破坏了这一原则，那么检查活动的实施就失去任何实际意义了。
编码原则
人类记忆的心理特点之一是程序性。
如：诗歌或口诀都能帮助记忆。
因此，如果对容易出错的部位，根据以往的经验，对应该重点检查的部位进行顺序编码，依次检查，将会提高效率，防止漏检。
醒目原则
许多心理学专家的研究表明，人接受信息90%靠视觉。
所以，对那些易出差错的部位，最好加上醒目的标记，使人注意。
根据这一原则开展检查活动，有助于防止由人为疏忽造成的重大危机。
失之毫厘，谬以千里
蝴蝶效应是气象学家洛伦兹提出的。
1960年，美国麻省理工学院教授洛伦兹研究“长期天气预报”
问题时，在计算机上用一组简化模型模拟天气的演变，经多次计算表明，初始条件的极微小差异，均会导致计算结果的很大不同。
洛伦兹用一种形象的比喻来表达他的这个发现，其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风。
其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。
这就是混沌学中著名的“蝴蝶效应”
，也是最早发现的混沌现象之一。
蝴蝶效应也被称为“蹄铁效应”
：如果丢掉一只铁钉就会丢掉一个蹄铁，丢掉一个蹄铁可能失去一个马蹄，丢掉一个马蹄可能失掉一匹战马，丢掉一匹战马可能会失掉一个将军，失掉一个将军可能就失去一场战争，由于这场战争非常关键，丢掉一场战争就失掉一个国家。
一个小铁钉的问题，由于处理不当，可能会导致国家的灭亡。
蝴蝶效应说明，一个极小事件的发生，由于不断引发连锁反应，可能会导致严重的后果或者重大事件的发生。
今天的企业，其命运同样受“蝴蝶效应”
的影响，因为消费者越来越相信感觉，品牌消费、购物环境、服务态度……这些无形的价值都成为他们选择的因素。
所以，只要稍加留意，我们不难看到一些管理规范、运作良好的公司在理念中出现这样的阐述：
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