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猫有理由认为拿耗子是它分内的事，不用“狗”
来管，狗去看好门就是尽责了。
其实，这里的“领土范围”
之争有一个明显的顾虑，如果主人有一只既会看门又会抓耗子的狗，他还要猫干什么，狗的好心被视为“抢饭碗”
。
而且帮助别人做事往往会使被帮助的人接受这样一种暗示：“你自己的事都干不好，你很无能，我比你强。”
这种暗示让人多么不舒服就可想而知了。
特别要强调的是，如果你还是某个部门的主管，那就更要注意。
有时，你的部门一时人手紧张忙不过来，此时切不可以你的职位，不通过其他部门的主管就随意调用该部门的人员。
对该部门主管而言，你是“手太长”
，没把他放在眼里；对被调用人员而言，心中也充满不平：“你算哪儿的？你管我？”
这些通常不会显露在脸上，你不要傻乎乎地以为人家都很愿意帮你似的。
然而实质上，你已经“侵犯”
别人的“领土范围”
了。
还有一种情况，是过于依赖个人的关系而忽略应该走的“过场”
，这也是一种“领土”
侵犯行为。
比如，你与打字室的某人关系不错，因此你便直来直去，把一些要打字的文件直接塞到打字人的手中，全然忽略了打字室的主管。
这是最容易得罪人的一种行为，这无异于是对其“领土”
的“公然践踏”
，本来忙的都是公事，却不知已结下了“私怨”
。
应切记，你所代表的是一个部门而不仅仅是你个人，这样你的行为往往被人们上升为部门行为，所以更要小心。
这种领土意识看起来很无聊，但却是存在的，如果你不注意而侵犯了别人的领土，是会惹出你想也想不到的麻烦的。
所以，“相互尊重主权和领土完整”
是“和平共处”
的基础，国际政治尚且如此，人际关系也自然是如此。
五、别在背后议论别人
在办公室中，很容易碰到爱在背后议论别人是非的人，这种人几乎每个单位都有，发表言论不找当事人，甚至也不在公开的场合，而是躲在背后议论纷纷。
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