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对于楚天峰的独断专行，另外两个同事颇有微词。
虽然上司让楚天峰牵头，但是项目需要三个人来做，只有三个人精诚合作，融合大家的智慧，才会把策划做得最好。
楚天峰的约法三章，明显凌驾于两个同事之上，似乎他是最高明的，别人都不如他。
两个人的心里自然都不痛快，并产生了抵触情绪。
随着工作的开展，楚天峰与两个同事的矛盾不断升级。
有一次，一个同事想出了一个绝妙的创意，向楚天峰汇报后，却没有得到一句肯定的话，楚天峰板着脸说他再斟酌一下。
后来，这个创意被楚天峰改动了一个无关紧要的地方，付诸实施了。
还有一次，楚天峰让另一个同事修改一处文字，可这处文字并无错误，只是两人的表达习惯不同。
同事没改，楚天峰责骂同事阳奉阴违，结果两个人争吵起来。
两个同事被楚天峰一提醒，果真阳奉阴违，开始出工不出力。
完工的期限快到了，策划案还没有完成。
楚天峰很着急，请求两个同事加把劲。
他没想到两人几乎异口同声地说：“我们能力有限，你那么高明，还是你自己加油吧。”
楚天峰明白这是借口，也明白两个人想看他的笑话。
他找到上司，指责这两个同事不配合他的工作。
上司经过调查知道了事情的真相，就不再让他负责这个项目策划了。
上司这样对他说：“你太优秀了，他们感到压抑，你还是等下次独自负责一个项目吧。”
楚天峰听不出上司是表扬他，还是批评他，但他隐约觉得这是上司的一个借口而已，他因此而不被重用了。
楚天峰的经历告诉办公室里的人们：在与同事合作的过程中，如果你能营造让同事觉得自己很高明的氛围，同事就会与你合作得很顺利；如果让同事觉得他屈从于你，就会感到压抑，进而产生抵触情绪，并找借口抵制合作。
这样，你们的合作就形同虚设，发挥不出应有的作用。
也容易让上司抓住把柄，影响在职场中的发展。
四、让同事心情舒畅
如果你能够让办公室里的同仁们感到心情舒畅，那么他们自然在心理上接受你。
如何让同事在与你打交道的过程中心情舒畅呢？人们普遍有虚荣心态，如果让对方觉得比你高明，自然反映在心理感受上。
当你做出成绩受到同事由衷赞美的时候，你有什么感觉？你先是觉得很自豪，然后就是觉得自己很高明、很优秀了。
所以，反过来，你要学会赞美你的同事，这是让他觉得自己很高明的最有效的方法。
赞美的方法有以下几种：
1.直接赞美
可以开门见山，真切赞美的主题。
比如：“你很棒！”
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