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就这样，卢楚其瞄准这一时机，决定另起炉灶自己干。
可是他的其他三个兄弟认为，自己干风险太大，所以对此并不看好。
既然这样，卢楚其就带着自己的徒弟叶远璋、瞒着自家兄弟悄悄成立了一家广东省顺德市桂洲热水器厂。
后来企业发展壮大起来了，卢楚其另外三个兄弟中的两个即卢楚隆、卢楚鹏才参与进来。
有了这样一段特殊的创业过程，万和集团直到现在也没有明晰产权划分。
作为一家民营企业，这样的事例绝无仅有。
所以，在集团内部文件上，万和集团决策层的排名仍然依次分别是董事长兼总裁卢楚其，副总裁叶远璋、卢楚隆、卢楚鹏。
让一个外姓人排在第二位，足见叶远璋在整个集团中的重要地位，也反映了万和集团“家和万事兴”
的管理宗旨。
事实上，虽然当初的投资都是卢楚其的，可是在创业初期叶远璋以及卢楚隆、卢楚鹏兄弟俩给了他巨大支持。
无论从贡献还是感情方面来说，卢楚其都不忍心明晰产权。
因为我国民营企业在明晰产权时兄弟反目成仇的情形并不少见，而卢楚其非常看重这种兄弟、师弟之情，这从“万和”
的字号上就容易看出来。
既然如此，企业归大家所有就未必是一件坏事。
创业初期离不开政府支持
当时的热水器行业利润很高、投资额也很大。
没有强大的资金实力，卢楚其1993年成立万和企业集团有限公司后就是通过利用良好的人缘关系争取到了政府部门的大力支持。
政府相关部门对他的支持是，不但为他出面担保，而且还动员当地农民借钱给他。
就这样，原来束缚万和的资金瓶颈不复存在，企业很快就滚动发展起来了。
闲钱进行资本运作
万和有了闲置资金后，很快就参与到资本运作中，直到今天，资本运作都是它的一条长腿。
最早有了闲钱，万和集团就用它在证券一级市场上认购新股。
股民都知道，以前的新股认购几乎没有任何风险。
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