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◎2.1.7笨蛋！
关键是创意
西贝也是这样，一开始大家搞那么多，定位这个定位那个，老是在讨论策略问题。
但是策略是多选题，是企业家在经营过程中的实践。
最后就像踢足球那样，关键是进球。
◎2.1.82016年，创意亲嘴打折节，把爱的文化寄生到消费者的生活场景中
超级符号，不仅要生，还要养。
如何养？就是品牌寄生。
超级符号在西贝全国落地之后，如何让大家玩起来，感受到西贝爱的文化，自动自发地传播？我们的品牌策略由“生”
转到“养”
，提出了超级符号，品牌寄生。
品牌寄生，这个理念是华与华的创始人之一华楠先生最早提出的，后来也成为华与华方法里面一个重要的部分。
品牌寄生就是嫁接文化，也可以是嫁接生活，把品牌植入消费者的生活，寄生在消费者的生活行为中。
如拍照大声喊“田——七——”
，就是把田七品牌寄生在照相的行为中；再如，“送长辈，黄金酒”
就是寄生到中国的孝道送礼文化中。
这种方法，能让品牌更加生动深入地参与到人们的日常生活中，在人们生活中扮演一个重要的角色，日积月累，从而形成一种习惯和文化。
如何把爱的话语寄生到顾客的使用场景中？——让全中国的人都热烈亲吻起来。
通过营销日历，每年一次的“2·14西贝亲嘴打折节”
，驯养消费者说出“ILOVE莜”
表达“Iloveyou”
。
▲活动主题
西贝亲嘴打折节，是华与华基于品牌资产观和营销服务观，为西贝从无到有创造的品牌节日，已经成功连续举办7届。
2016年，第一届西贝亲嘴打折节，一开始就十分火爆。
▲第一届西贝亲嘴打折节
2017年，西贝董事长贾国龙说：“哎呀！
平时是吃饭排队，今天是亲嘴排队！”
▲第二届西贝亲嘴打折节
2018年，第三届亲嘴打折节，营销不是为了“爆”
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