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比如说相生相克，金属肺，木属肝，水属肾，火属心，土属脾；辛入肺，酸入肝，咸入肾，苦入心，甘入脾；青与肝，赤与心，黄与脾，白与肺，黑与肾，五脏与五行、五味、五色相生相克，如金克木，木克土，土克水，那么，脾可以制约肾，肝可以制约脾，以此类推。
面色过红，乃是心血管病—比如高血压，黎黑乃属肾病，痿黄乃属脾虚，脾虚可导致肾虚，肾虚可以导致心病，如此循环，相生相克，相成相悔。
这里面有太多的不科学，但是相生相克、相互关联的观念确实是千真万确的。
有人会认为这些是玄虚，但是中医的实践明白无误地证明了这些。
比如针灸的穴位经脉刺激治疗外在的疾病。
比如眼疾常常是由于潜在的肝肾病引起的。
再如我们常说的“弱不受补”
，虚弱应该补，但是太虚弱却不能补。
一个极度饥饿的人不能大吃大喝，而要先喝些稀粥。
最后中医认为找到问题的根本，并对它进行治疗才是正确的方式，所谓中医治本。
正常的人不会生病，生病的原因并不一定是表现出来的部分。
如果有人咳嗽，西医的治疗会直奔主题——肺部感染之类的，而且常常很快奏效。
中医则会深入探讨问题的更深一步的原因，比方说是因为身体虚弱，需要调理，中医会在治疗咳嗽的同时调理身体的平衡。
阴平阳密，精神乃至。
找到发生疾病的根本原因，也就去掉了再犯的基础。
治疗病人，中医治、西医治、中西医结合治都可以，从治疗病人推及治疗病企，同样如此，单纯用中国的管理方式行不通。
如惠普公司的李汉生空降到方正，蜜月期一过，现实的残酷就摆在面前。
中国的企业没有形成规范的管理，中国的企业在管理上可以表现出千奇百态，最根本的是没有对制度的尊重，人去政亡。
我认为治疗中国企业的管理最好的办法应该是中西医的结合，西方管理的目标一定要加上中国式的手段。
企业的病也可以从它的行为和外表看出来，对它的治疗只能是基于中医思想的西医办法。
找到问题的根本原因，在平衡中调整，正如大病之体，不能大补，只能缓治，才能逐渐清除病根，将企业引上健康良性的轨道。
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