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§第五章 洞悉未来 克服陈旧的领导创新力(第16页)

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毕竟,一个组织的荣辱成败,绝大部分取决于团队合作的程度。

有鉴于此,做一个跟得上时代的真正领导者,实在有必要花些时间和精力,做好建立团队和复苏团队的工作。

(3)战绩显赫的篮球队之所以经常赢得冠军奖杯,关键在于它们的教练是一位极为卓越的领导者,懂得让球队产生一种浓郁的“家人意识”

,因此它们的球员在千变万化的球场,愿意在必要的情况之下,牺牲个人得分的机会,在一次次奏效的妙传当中,表现出大公无私,协调合作的精神。

因为全队共进退,使得分率大幅提高,所以大多数的球队,都会获得最后的胜利。

①篮球队的管理,意味着要在球员之间建立一种亲密精诚的氛围,使教练和球员融为一体;

②一个训练有素的教练,会精心挑选配合度高的球员,并使球员间产生一种“家人意识”

,努力协调大伙儿团队合作的精神;

③使所有球员的长才相得益彰,合为一体;

④团队成员上下一心,共同追求成长与胜利;

⑤每位伙伴都可以分享成功的喜悦和荣耀;

⑥管理篮球队的做法在于互助依赖,协调合作,比赛成功要靠教练的战略和球员临机应变的行动相互配合;

⑦拟出一个激励性高的报酬制度,既可符合团队能力,又能满足球员个人的需求。

无独有偶,声宝企业创办人陈茂榜先生也曾用打篮球的道理,来强调团队合作的重要性。

他认为领导者要让企业发挥集体力量,就要以企业的“团队精神”

作基础,如果每个人只求个人表现,忽视团队精神,那么就如同打篮球,个人艺技再高强,如果不能协同一致,也是很难获胜的。

总之,你现在可以运用组织篮球队的精神与态度去建立你的团队,并创造一种温馨,相互支援,充满活力的环境。

准备组建高效团队的领导者,必须在以上几方面的基础上,认真总结自己反思,这样才能提高自己的组织能力,否则一切都会打水漂。

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