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佳明犹豫着同意了。
这三天，佳明只第一天在大会上露了面，他叮嘱其他人自行到大会会务组报到，自己回家钻研他的项目去了。
别人见领队不来，也开小差溜了。
会务组找不到人，直接反映到公司老板那里。
这件事，佳明给老板留下了不好的印象。
年底，公司调整部门主管，因为佳明开发的项目获得了成功，有人推荐佳明任技术部主管。
老板淡淡地说：“连五个服务人员都管不好，还能主管什么？”
一句话就让佳明失去了这次晋升的机会。
在办公室，对于这些上司赋予的不可承受之重，通常员工会勉强接受，到头来却没有得到一个好的结果。
敢于同上司说“不”
，才能杜绝不良后果的发生。
三、千万别替上司“背黑锅”
别人一时有难，伸出你的援助之手拉他一把，确实是应该的。
但要把这样做的后果想清楚，不能什么事都无条件地承担，不管他是什么人。
一家公司出了一桩严重的事故，上级部门要来追查责任。
负责人对下边的人恳求说：“你们就说那天我有事正好不在，是你们自作主张，只要我免于处分，我自有办法保护你们。”
有几个下属竟然同意了。
他们中间，各有各的想法。
有的认为，头儿对我不错，关键时刻不能出卖他。
有的则想，这是大伙的事，也不能叫头儿一人承担，他倒了，我们也没个好，不如先保下他再说。
还有人认为，头儿要我们保他，不保也不行，保就保吧。
这种替上司“背黑锅”
的行为是十分危险的。
一般而言，有关工作的指示和命令，是由上级发出的，下属只是执行而已。
照理说，责任是在上级。
希望通过帮助上级逃避责任来解救自己，是十分幼稚的想法。
责任是大家共同承担的，好比好多人抬一块大石头，一个人扔掉了，另一个人肩膀上只会重点儿而不可能轻点儿。
这是显而易见的。
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