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多一点小心就能避免这种事情发生。
如果你与这个人在政治分歧发生之前关系很融洽，最好是与此人就两人分属于对立阵营的尴尬进行坦诚对话。
如果你能表明立场，你们的分歧只是在这个问题上，而不是基于私人或工作表现，你可能就会发现这种状况只是暂时的，给你们任何一方都不会造成太大的伤害。
要记住不要轻率表明政治立场。
避免这种处境的最好办法就是尽量保持独立，不要总是与某一个团体结盟。
如果你在政治立场上保持自主和灵活，你就会发现自己更像一个活动靶，很难被击中。
分清身边小人的类型是采取防范措施的前提。
对于工作中的小人，私敌和政敌要采取不同的方法进行防范。
所以，必须在小人所属类别上认准、认清。
三、让小人的行为曝光
面对小人，必须“攻守兼备”
。
保护自己的隐私，让小人无机可乘，这是对付小人的“守势”
，有时还必须采取“攻势”
，运用种种策略，让小人的所为大白于天下。
王凡进入伟业房地产公司做项目策划，由于是新人，为了得到公司的认可，他几乎成了工作狂，并常常能想出很多新颖实惠的点子来。
他的第一次策划得到经理的“有创意、很新颖”
的表扬。
经理的嘉奖让他更加自信大胆地工作。
同事杨丽是他自认的好朋友，在他忙得天昏地暗时，她会适时地递上一杯咖啡；他加班时她又会送来一盒盒饭；当他的两只手恨不得当八只手用的时候，她总是自动拿起材料帮他打印好。
她就是这样在一点一滴的小事中感动着他。
一次，他很满意地完成了一个策划交给经理。
谁知第二天经理找到他：“王凡，我本来很看重你的才华和敬业精神，没有新点子也没什么，但你不该抄袭其他同事的创意。”
经理看他一脸惊讶，递给他一份策划书。
天哪，竟然和他那份惊人的相似，而策划人竟是杨丽。
面对经理的不满和好朋友的“心血”
，他哑口无言，因为他没有任何证据证明他的清白。
机会终于来了，他接了一个很重要的案子，他比平时更忙碌，他从自己的新点子里筛出了两个方案，做出A、B两份策划书，明里杨丽还是经常主动来帮他做A策划书，但暗地里他已把B策划书做好交给了经理，并请经理配合他先不说出去。
果然，不久杨丽交上一份和A书颇为相似的策划，明白真相后的经理非常恼火，请杨丽另谋高就了。
王凡的方法的确不错，对付小人就是要以预防为主，处处留心，别被他人钻了空子。
这部分人对你经常采取阳奉阴违的态度，有点像披着羊皮的狼，所以不要轻信他对你的赞美，因为他在赞美你的同时，在筹划如何利用你。
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