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(2)关键动作2:文化母体,超级符号。
在传播上,我们用“蒙古”
的符号——蒙古搏克手,加上“食欲感”
的符号——超级肉山,设计了蒙古牛大骨的广告画面。
▲蒙古牛大骨的广告画面
(3)关键动作3:提出店中店策略,设计蒙古牛大骨档口的热卖氛围。
以前吃牛大骨是在菜单上点,点好了上桌,一人一根自己啃。
现在西贝打造了一个全新售卖场景,牛大骨肉卖堆山,肉香十足。
刚出锅的牛大骨,热乎乎的,现挑现吃,特别过瘾。
9个部位任您选,爱吃肉的挑肉多的,爱吃筋的挑筋多的,还有有筋有肉搭配好的。
基于这样的产品体验,在门店人流的必经地,我们和西贝团队共同设计了一个“蒙古牛大骨的店中店”
售卖场景。
这里就是蒙古牛大骨的主战场,“牛老板”
热火朝天推荐,顾客热火朝天挑选。
人来人往,吆喝不断。
门店的热卖道场就在这里,最强的销售信号就从这里发射。
产品不仅是购买理由,更是使用体验。
蒙古牛大骨创造了完全于不同以往的现场体验,让这个产品更有魅力了。
(4)关键动作4:设计菜单就是设计消费者的选择逻辑,营销日历专题菜单。
基于门店三现主义的观察,一头牛有9个部位,牛脊骨、牛棒骨、牛拐骨、牛肋排骨……对普通消费者来说可能分都分不清,也就不知道怎么点单。
为了解决这个问题,我们在现场蹲点,以客户视角观察发现,大家买肉还真不是按照部位点的。
在肉铺前,消费者选择逻辑是“我要肉多的”
“我要筋多的”
“我要有骨髓的”
……根据这些,我们立即重新设计菜单,把菜单做成了3大分类“爱吃肉必点”
“爱吃筋必点”
“有筋有肉必点”
,让顾客一目了然,对号入座,降低消费者选择成本。
▲新式菜单
同时,我们建立了一个菜单摆放原则,即“站立在桌面摆放”
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